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此概念图以 IHMC CmapTools 创建, 内含信息有关于: 7.2 規劃與計畫, 7.2.1 目標的類型 注意 無法用單一目標來評估 組織的成功與否。管理 者若強調單一目標,將 忽略達成組織長期發展 所需的其它目標, 7.2.2 計畫的類型 包括 方向性計畫, 7.2.1 目標的類型 包括 陳述性目標 (stated goals), 7.2 規劃與計畫 包括 7.2.2 計畫的類型, 7.2.2 計畫的類型 包括 短期計畫, 操作性計畫 是 「針對某特定操作部門 」的計畫, 陳述性目標 (stated goals) 是 將組織目標透過公開陳 述,讓不同的利害關係 人都能瞭解。陳述性目 標常出現於組織章程、 年報、公關聲明或管理 者的公開談話中, 特定性計畫 是 定義清楚,目標明確而 沒有模糊或可議之處。 當不確定性很高時,管 理當局必須保持彈性, 以因應非預期的變化。 此時,方向性計畫是較 適合的, 7.2.1 目標的類型 包括 真正目標 (real goals), 7.2.1 目標的類型 注意 大多數組織的目標都與 財務或策略相關。財務 目標與組織的財務績效 有關,而策略目標則與 組織其它功能的績效有 關。, 方向性計畫 是 建立一般準則的彈性計 畫。它指出目標的方向 ,但不會在細節行動上 有太多的規定或限制, 7.2.2 計畫的類型 包括 單一性計畫, 7.2.2 計畫的類型 包括 經常性計畫, 7.2.2 計畫的類型 包括 長期計畫, 短期計畫 是 時間在一年或以下的 計畫,中期計畫則介 於兩者之間。, 7.2.2 計畫的類型 包括 策略性計畫, 7.2 規劃與計畫 包括 7.2.1 目標的類型, 7.2.2 計畫的類型 包括 特定性計畫, 經常性計畫 是 提供重覆活動之指導, 經常性計畫包括第六章 所介紹的政策、規則和 程序等部分, 真正目標 (real goals) 是 組織真正追求的目標